Millennial werknemers behouden voor je organisatie
Het werven van Millennial werknemers kan lastig zijn op een krappe arbeidsmarkt. En als je deze nieuwe werknemers eenmaal hebt aangetrokken, ben je er nog niet. Uit onderzoek blijkt dat 90 procent van de millennials binnen een jaar alweer kijkt naar een andere functie. Hoe kun je deze werknemers behouden voor je organisatie?
Millennial Programma: Millennial werknemers gemotiveerd houden
Jonge mensen die net starten op de arbeidsmarkt zijn erg oriënterend en moeten in hun eerste jaar nog ‘’leren’’ werken. Na jaren studeren is het behoorlijk wennen om een 40-urige werkweek te vullen. Millennials hebben meer dan andere generaties behoefte aan persoonlijke ontwikkeling en een baan die bijdraagt aan een betere wereld.
De voor jonge werknemers belangrijke vragen "Hoe wil ik me als professional ontwikkelen en wat is mijn persoonlijke doelstelling voor dit jaar" worden door veel werkgevers uit het oog verloren.
Andere vragen die veel onder millennial medewerkers spelen zijn:
- Hoe breng ik structuur aan op een werkdag? Wanneer start ik met werken en wanneer stop ik (module scheiding werk/privé)?
- Hoe kan ik me profileren bij collega’s? En daaraan voorafgaand: Waarop wil ik me profileren? Wat past bij mijn talenten en kennis? (module zelfkennis en zelfreflectie)
- Hoe zorg ik dat ik word meegevraagd met een leuke opdracht of project? En: wie heeft de opdrachten/projecten die ik leuk vind? (module intern netwerken)
Hoe kunnen wij werkgevers hierbij helpen?
Onze organisatiecoaches gaan aan de slag met de managers, werkgevers èn de millennials zelf. Dit doen we door gebruik te maken van de sociaalwetenschappelijke methode van ‘Waarderend Leren’. Deze methode zorgt voor meer realisme en waardering voor wat al goed gaat en wat wel werkt. Dat werkt ontstressend en geeft rust.
The ME Company biedt de volgende programma’s aan voor het behouden en motiveren van millennials:
- Als jullie prefered supplier van Individuele Coaching voor 20/30ers. Hierbij hebben we aandacht voor stressklachten (preventie op uitval), dertigersdilemma en persoonlijke ontwikkeling.
- Via de introductieworkshop Leidinggeven aan Millennials. Hierbij gaan we in op het voeren van gesprekken over het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) met 20/30ers vanuit de kenmerken van de jonge generatie. Wat sluit goed aan, en wat niet?
- Via een workshopreeks of traineeprogramma aan jullie Young Professionals of trainees over persoonlijke ontwikkeling aan de start van je carrière.
Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Laten we vrijblijvend kennismaken!