Coach: Eva van Duin
Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in de gedachtegang van de mens. Daarom besloot ik, na een carrière als balletdanseres, psychologie te gaan studeren. Inmiddels ben ik afgestudeerd levenslooppsycholoog, gecertificeerd mindfulnesstrainer en oefen ik met veel plezier en toewijding het coachvak uit.
Mijn manier van begeleiden zou ik betrokken, positief en veilig willen noemen. Onderzoekend en diepgaand ook, met humor en een tikkie Noord-Hollandse nuchterheid.
Wat zie jij als de grootste uitdaging in het werken met jonge generaties voor werkgevers/hun leidinggevenden?
Werkgevers zijn vaak van een eerdere generatie. In mijn ogen ligt de uitdaging voor werkgevers in het enerzijds erkennen van de unieke waarde die millennials met zich meebrengen, en anderzijds in het passend begeleiden van deze werknemers bij de uitdagingen die zij tegenkomen in hun nog jonge carrière. De sleutelwoorden hierbij zijn naar mijn mening wederzijds begrip en respect. Want ja, de manier van werken én de kijk op werk verschilt per generatie. Dit is niet goed of fout. Je niet begrepen voelen leidt in elke werkrelatie tot geslotenheid, onvrede, een verslechtering van de samenwerking. Terwijl de uitwisseling van verschillende perspectieven voor beide kanten juist voor leren, ontwikkelen, groei, floreren en elkaar complementeren kan zorgen.
Wat is jouw affiniteit met dit thema?
Ik denk graag vanuit nuance. Ik geloof dat elk mens uniek is en denk dat de typische millennial-werknemer niet bestaat. De typische generatie X manager bestaat trouwens ook niet. Toch merk ik dat ik, geboren in 1983, absoluut millennial-kenmerken vertoon. Ook ik heb gemerkt, zowel bij de start van mijn danscarrière, als bij de omslag naar de wereld van coaching, hoe spannend en uitdagend het is om als nieuwkomer met idealen en ideeën je draai te vinden in een al bestaande werkwereld. Ik heb gedacht dat als ik maar hard genoeg werkte ik alles kon bereiken wat ik wilde. En ik heb de befaamde burn-out gehad waar heel wat millennials tegenaan lopen. Het voelt dan ook dankbaar en inspirerend om als coach zowel mijn theoretische kennis als eigen ervaring in te kunnen zetten binnen dit thema. Niet alleen voor millennials zelf, maar juist ook voor hun werkgevers en leidinggevenden.
Wat is jouw bijdrage/ambitie in het oplossen van deze uitdaging?
Als oudste van drie kinderen ben ik altijd al een bruggenbouwer geweest. Ik zat in de auto letterlijk tussen mijn broertje en zusje in om ruzie te voorkomen. Dit past ook bij mijn karakter. In contact met andere mensen ga ik graag op zoek naar overeenkomsten, naar nuance, naar harmonie en van elkaar leren, zonder hierbij de eigenheid van een ander uit het oog te verliezen. En dit is ook mijn ambitie als coach: bruggen bouwen tussen verschillende generaties door te kijken naar wat goed gaat, waar de overeenkomsten en juist ook verschillen zitten. Om dit in te zetten in ieders voordeel. Om samenwerking te creëren waarin zowel op individueel- als teamniveau wordt gefloreerd. Want ik denk dat dit ieders wens is, ongeacht generatie, opvoeding of geslacht: iedereen wil blij zijn met zijn of haar werk.
Bezoek mijn LinkedIn profiel
Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Laten we vrijblijvend kennismaken!