Coach: Muriel van Hoek

‘Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.’

Wat zie jij als de grootste uitdaging…

Millennials en GenZ’ers zijn opgegroeid met het idee dat ze kunnen worden wat ze willen zolang ze hun best maar doen. In de basis is dit idee van maakbaarheid een fijn uitgangspunt voor succes, maar kan ook voor grote teleurstellingen zorgen als de werkelijkheid anders blijkt te zijn.  

Millenials en GenZ’ers krijgen vaak aan het begin van hun loopbaan met dit soort teleurstellingen te maken. In de communicatie hierover met leidinggevenden kan ruis ontstaan.

Voor de jongere generaties kan dit ‘bye, bye leercurve, hallo burn-out!’ betekenen.

De uitdaging voor mij als trainer en coach zit in het begeleiden van de generatieverschillen op de werkvloer, het omgaan met verschillende verwachtingen en het soepel laten samenwerken van verschillende generaties.

Wat is jouw affiniteit met dit thema

Als Arbeids- en Organisatiepsycholoog werk ik ruim 22 jaar op het kruispunt van werkgevers en werknemers. Ik behoor zelf tot een van de oudere generaties binnen organisaties.

Mijn motto is: “Duurzame ontwikkeling komt van binnenuit”.

Zowel bij individuen als bij organisaties. Als organisaties duurzaam willen ontwikkelen en groeien moeten ze zich op hun ‘binnenwereld’ (hun mensen) richten en écht contact maken met hun mensen en waar zij behoefte aan hebben. ‘

‘De jeugd heeft de toekomst’ wordt vaak gezegd, maar er wordt niet altijd naar geleefd.

Wil je als organisatie toekomstbestendig zijn, luister dan naar jongere generaties in je organisatie en wees niet bang om hen de katalysator te laten zijn. Lift als leidinggevende mee op de innovatieve ideeën die jonge mensen hebben en neem ze als senior soms ook een beetje tegen zichzelf, hun ambities en hun drive in bescherming.

Ik haal energie uit de begeleiding van deze vraagstukken.

Wat is jouw bijdrage/ambitie in het oplossen van deze uitdaging?

Ik ben een voorstander van gezond en met plezier leven en werken. Werken moet je niet uitputten, werken moet je energie geven en voldoening opleveren.

Organisaties én leidinggevenden zijn soms de oorzaak dat iemand geen energie meer krijgt van zijn werk. Ik help leidinggevenden en organisaties om met jongere generaties het gesprek aan te gaan, zodat generaties elkaar versterken in plaats van ‘doen wat ze altijd al deden’. Op die manier is het een stuk gemakkelijker om jonge talenten voor je te winnen en langer aan je verbonden te behouden.